Wenn der Markt schneller ist . . .

. . . als der eigene Prozess und worauf es bei der Besetzung von Schlüsselpositionen ankommt.

In der Rekrutierung von Führungskräften, Sales-Profis und erfahrenen Beratern spielt heute die Dynamik von Ihnen als anstellende Firma im Prozess mit den Kandidat:innen eine zentrale Rolle.

Gefragte Persönlichkeiten sind oft nicht lange verfügbar. Wenn sie nicht auf der aktiven Suche sind, sondern gefunden werden und die Wahl haben, ist das ein Glücksfall. Wenn die Persönlichkeiten dann offen für einen Wechsel sind, dann ist das meist nur für kurze Zeit.

Gerade bei strategisch wichtigen Vakanzen lohnt es sich daher, den eigenen Auswahl- und Anstellungsprozess regelmässig auf folgende Punkte zu prüfen:

– Bedarf: Ist intern klar definiert, was die Position wirklich benötigt?
– Prozess: Gibt es einen klaren Fahrplan vom Erstkontakt bis zur finalen Entscheidung und der Ausstellung des Vertrages?
– Setting: Ist geklärt, wer an Gesprächen dabei ist und wer bis wann entscheidet?
– Entscheid: Sind Abläufe so gestaltet, dass Entscheidungen zeitnah getroffen werden können?
– Kommunikation: Ist geklärt, wer wann mit dem Kandidaten kommuniziert?

Diese Klarheit spart nicht nur Zeit, sondern vermittelt auch Verbindlichkeit, Transparenz und Planbarkeit und ist ein wichtiger Faktor für Kandidat:innen auf diesem Niveau.

Unser Praxis-Tipp:
Ein klarer, schlanker und zügig umgesetzter Prozess, inklusive einer klaren Kommunikation zu uns als Partner oder direkt zu Kandidat:innen hält diese aktiv im Prozess, welche sich sonst sehr schnell anderweitig umsehen.

Wenn Sie bei der Besetzung einer Schlüsselposition Unterstützung wünschen und ein konkretes Mandat planen, sprechen Sie uns gerne an.

Wir begleiten Sie mit einem klar strukturierten und effizienten Prozess, damit Sie entscheiden, bevor der Markt es tut.